Det seneste år har været forrygende spændende, og siden vi lancerede Good Monday for ti måneder siden, har mange forudsigelser vist sig at holde stik. På godt og ondt. Derfor vil vi gerne dele vores tanker med dig om året, der står for døren. Det bliver med garanti et år med fuld pedal og fart over feltet.

Den Ultimative Kontorløsning

Nøgleordet for succes!

Da vi sidste år sprang ned fra sofaen til lyden af Rådhusklokkerne, var det med drømmen om at starte en bevægelse for et bedre liv på jobbet. Vi ønskede at rokke ved tankegangen om, at “man skal nyde, før man kan yde”, for det er vores klare overbevisning, at vi mennesker sagtens kan gøre begge dele samtidig. Endda med fordel.

Hos Good Monday har vi alle sammen oplevet mange fantastiske startups på helt tæt hold. Fælles for de, som klarede sig gennem nåleøjet var en sund og veldrevet kerne, som ikke tog fokus fra det vigtige, men bidrog til nydelse, glæde og overblik.

Nøgleordet for succes for firmaerne var et roligt center, hvor orkanen — selve forretningen — havde base for at udvikles og vinde terræn, og hvor de uundværlige individer fra inderkredsen satte en ære i at yde deres bedste, fordi de blev værdsat, hørt og taget alvorligt.

Efterhånden stod det klart, at potentialet for at udvikles positivt som medarbejder og virksomhed starter med et kontor, der køres snorlige med stor respekt for brandets identitet, og hvor der er et stærkt bånd mellem virksomhedens og individernes værdisæt.

Den største transformation for office management nogensinde

I februar søsatte vi Good Monday med det formål at redefinere og nytænke måden at køre kontor på. Erfaringen viser, at vi mennesker langt bedre kan give det bedste igen, hvis vi trives og føler os set i det, vi gør, og med Good Monday har vi skabt en platform, hvor godkendte leverandører og fremsynede virksomheder kan få gavn af hinanden både menneskeligt og professionelt.

Det er en kendsgerning, at vi står over for den største kontormæssige forandring nogensinde. I vesten er det stadig kutymen at drive forretning efter en skabelon, som ikke har forandret sig synderligt de seneste 50 år. Helt naturligt finder vi tryghed i at handle, ansætte og drive kontorer som vi plejer, men det forhindrer potentialet for vækst og arbejdsglæde i at udfolde sig.

I vesten er det stadig kutymen at drive forretning efter en skabelon, som ikke har forandret sig synderligt de seneste 50 år.

Med Good Monday har vi taget det første seriøse spadestik mod at omlægge en industri, der ikke er fulgt med tiden. Foreløbigt har vi hentet 15 millioner fra internationale investorer, som tidligere har set lyset i bl.a. Spotifys omlægning af musikindustrien, og måden man tilgår musik på. De mener, at vi på sigt kan gøre det samme for kontorservicen. Vi gør ihvertfald alt hvad vi kan.